Целевое обучение как гарантия кадрового суверенитета
Отдельный конкурс, индивидуализация учебы, гарантированный контракт на первые пять лет работы и практика на «своем» предприятии уже с первого курса. За последние несколько лет Беларусь превратила целевое обучение из точечного механизма распределения в один из главных социальных лифтов — государство планирует кадры под реальные потребности отраслей, а молодежь получает понятную траекторию «вуз — конкретное рабочее место — карьерный рост».
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Именно вы (заказчики кадров. — Прим. ред.) должны определить компетенции, которые нужны специалисту, и активно участвовать в разработке учебных программ и квалификационных требований. Обучение необходимо строить с учетом интересов и образования, и реального сектора. И вообще, если вы даете абитуриенту целевое направление, то должны его курировать весь период обучения. Это ваша зона ответственности. Как и последующее закрепление молодого специалиста.
Из выступления на Республиканском педагогическом совете, 27 августа 2024 года.
* * *
Стипендия с доплатой
Арина Ивашко, студентка первого курса автотракторного факультета БНТУ и будущий инженер, не переживает о трудоустройстве после выпуска. Ее маршрут выстроен заранее: родные Микашевичи и РУПП «Гранит» — одно из ведущих предприятий региона. Девушка называет целевое обучение не ограничением, а осознанным шагом:
— Читаю в Threads обсуждения поисков работы и убеждаюсь, что приняла верное решение. Без опыта пробиться непросто. Я выбрала другой сценарий — с гарантией места на крупном предприятии. Поддержка началась уже сейчас: к государственной стипендии предприятие ежемесячно добавляет ОКОЛО 300 РУБЛЕЙ.
В РУПП «Гранит» работа с молодыми кадрами — часть долгосрочной стратегии, акцентирует начальник отдела кадров София Сычевич:
— Поощряем целевиков за успехи в учебе: от пяти до десяти базовых величин в месяц сверх вузовской стипендии. Финансовая помощь — лишь один из инструментов. Для закрепления специалистов действует программа обеспечения арендным жильем: у предприятия уже есть 28 квартир, еще 52 строятся. Практику студенты проходят с первого курса на предприятии — так они быстрее адаптируются к реальному производству.
Совместно с БНТУ прорабатывается формат получения рабочей профессии параллельно с основным обучением. За три года программа целевой подготовки прошла путь от пилотного проекта до системного решения: с пяти договоров с двумя партнерами — до сотрудничества с четырьмя вузами и 37 обучающихся. На базе предприятия работают два филиала кафедры БНТУ, учебная мастерская, выстроена система наставничества. В новом учебном году планируется заключить еще ОКОЛО 30 ДОГОВОРОВ. Готовим кадры, не требующие никакой дополнительной адаптации.
К слову, выпускники профильных инженерных классов при хорошей успеваемости могут поступить НА БОЛЕЕ 70 СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ БЕЗ ЭКЗАМЕНОВ. При этом среди целевиков прошлого года были в том числе ребята из этих классов, декан автотракторного факультета БНТУ Сергей Скирковский подчеркивает интерес абитуриентов именно к этой траектории:
— Заказчик кадров участвует в разработке и согласовании учебных программ по дисциплинам профилизации. Учитывается все — от содержания до формы контроля. Мы усиливаем именно те блоки, которые необходимы предприятию. Кроме того, в инженерном образовании целевая траектория развивает прикладную науку.
* * *
Полный текст публикации см. в pdf–файле.
Таисия Азанович
Источник: СБ. Беларусь сегодня